傾向診断
心配性・せっかち・先延ばし・感情的・他者の影響。自分のクセを先に知る。
OVERVIEW
概要
まず「意思決定傾向診断」で自分の意思決定上のクセ（心配性・せっかち・先延ばし・感情的・他者の影響）を可視化。自分の弱点を補う手法―ディシジョンツリー、KT法、リアルオプション、NPV分析、ゲーム理論を学びます。
「既存店の立て直し」か「借入による新規出店」か―下した決断の結果は、売上や営業利益、総資産といった財務諸表の数値として即座に跳ね返ってきます。
講師が研修ルームを作成し、参加者はコードと氏名で参加します。選択肢と「その理由」を送信すると成功・失敗が評価され、終了時には参加者間のランキング（純資産順）と講師レビューで振り返ります。パソコン・スマートフォンから参加できます。
意思決定シミュレーション
決断の結果は、
即座に跳ね返る。
「既存店の立て直し」か「借入による新規出店」か。下した決断は、売上や営業利益、総資産といった財務諸表の数値になって戻ってきます。
OUTCOME
身につく力
- 意思決定を阻む「環境・組織・心理」3つの要因の理解
- 意思決定傾向診断による、自分の判断グセ（5タイプ）の可視化と補正
- ディシジョンツリー／NPV／ゲーム理論など、タイプ別の意思決定フレームワーク
- 集団意思決定の罠と、独裁・合議・多数決・委任など最適な決め方の設計
SCENES
研修の中身
6回の決断
既存店の立て直しか、借入による新規出店か。理由まで書いて送信する。
財務への跳ね返り
売上・営業利益・総資産。決断の結果が、数字で返ってくる。
DETAILS
実施について
- 対象
- 経営幹部・幹部候補・管理職（部長・課長・係長）
- 形式
- 講師が進行する研修。参加者はパソコン・スマートフォンから参加します
- 人数
- 1チーム4〜6名。1回あたり12〜24名程度が目安です（少人数でも実施可）
- 時間
- 半日・1日・2日など、目的に合わせて組み立てます
- 事前学習
- 意思決定傾向診断（スマホ・パソコンで約5分）と、解説動画（1本2〜3分×9本）
- 場所
- 東京都練馬区を拠点に、全国へ出張対応（交通費・宿泊費別途）
- 組み合わせ
- 他のプログラムやテーマと組み合わせて設計できます
※ 日数・費用は内容により変わります。ご相談のうえお見積りします。